在你生活的圈子里，有多久沒(méi)有見(jiàn)過(guò)酷派手機(jī)了？為了回答這個(gè)疑問(wèn)，小編特意搜了下某寶，原來(lái)，酷派還在。這個(gè)曾經(jīng)作為中國(guó)手機(jī)四大巨頭之一，與中興、華為、聯(lián)想三家手機(jī)品牌并稱為“中華酷聯(lián)”的酷派，如今究竟為什么長(zhǎng)時(shí)間消失沉寂了呢？
有人說(shuō)，是運(yùn)營(yíng)商訂制創(chuàng)造了酷派的百萬(wàn)神話，也是運(yùn)營(yíng)商訂制，為它的衰敗埋下了禍根；有人說(shuō)，是產(chǎn)品的捆綁定制給它帶來(lái)了巨額的捆綁利潤(rùn)，也是因?yàn)槔売绊戵w驗(yàn)，傷害了數(shù)以萬(wàn)計(jì)用戶的心；也有人說(shuō)，是酷派創(chuàng)造了屬于自己的盛世，而忽略大環(huán)境的趨勢(shì)，使其效益持續(xù)走低。在這里，悟空財(cái)稅小編想說(shuō)，上面說(shuō)的都沒(méi)錯(cuò)，但是，酷派持續(xù)走低，一蹶不振，還有一個(gè)重要的原因：伸手救它的人沒(méi)做好。
悟空財(cái)稅了解到，2016年，樂(lè)視成為酷派第一大股東，然而緊接著，這個(gè)股東就“身患重疾”，自顧不暇。唇亡則齒寒，緊接著酷派也隨之陷入資金鏈危機(jī)，失去了蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇，從此，手機(jī)業(yè)務(wù)就在停滯與徘徊中度過(guò)。不過(guò)最近，已有消息稱酷派已經(jīng)完成去樂(lè)視化，樂(lè)視在一進(jìn)一出中虧損了20億，但是新股東的到來(lái)卻化解了酷派的危機(jī)，可以說(shuō)目前酷派對(duì)銀行的負(fù)債已基本解決，在融資上也獲得較為寬松的環(huán)境，也終于可以騰出手，重整旗鼓了。
原本想借助樂(lè)視發(fā)展壯大的酷派，卻因樂(lè)視的資金危機(jī)導(dǎo)致自己的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。不過(guò)還好，目前酷派再次通過(guò)股權(quán)變更，為自己贏來(lái)了喘息和再次發(fā)展的機(jī)會(huì)。
針對(duì)此事，悟空財(cái)稅專家指出，在公司運(yùn)營(yíng)需要資金的時(shí)候，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行融資是個(gè)不錯(cuò)的辦法。但是，股權(quán)轉(zhuǎn)讓一定要慎重，萬(wàn)萬(wàn)不可有奶便是娘，因?yàn)橐粫r(shí)的利好而不注重公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，否則就有可能會(huì)出現(xiàn)酷派之前面臨的困局：當(dāng)下問(wèn)題沒(méi)有處理，又接手更多問(wèn)題去解決！
同時(shí)，悟空財(cái)稅專家也表示，很多投資機(jī)構(gòu)及個(gè)人雖然對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念有所了解，但是對(duì)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的實(shí)際操作卻并不清楚，比如股權(quán)轉(zhuǎn)讓通過(guò)哪些渠道轉(zhuǎn)、在協(xié)議中如何定價(jià)、如何保障權(quán)益等。而這些，最好提前咨詢下專業(yè)的機(jī)構(gòu)，如果可能，可以直接把股權(quán)轉(zhuǎn)讓委托給第三方辦理，第三方機(jī)構(gòu)擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)、多年經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助公司少走很多彎路。
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